لجنة التخطيط الاستراتيجي النيابية تستضيف وزير الشباب والرياضة والكادر المتقدم في الوزارة
استضافت لجنة التخطيط الاستراتيجي والخدمة الاتحادية برئاسة النائب ليلى التميمي رئيس اللجنة وحضور اعضاءها وزير الشباب والرياضة احمد محمد حسين والكادر المتقدم في الوزارة اليوم الاربعاء ٢٠/٩/٢٠٢٣ .
وبحثت الاستضافة قياس ومقارنة البرنامج الحكومي والمنهاج الوزاري بما انجزته الوزارة وفقا للتقرير النصف سنوي لعام ٢٠٢٣ ، تضمن البحث في محاور الشباب والمحور الرياضي ومحور القيادات الشبابية والكشافة والعمل التطوعي والوقاية من الارهاب والتطرف، و محور تقويض الفساد والتخطيط والتقييم والجودة والتطوير المؤسسي والاستثمار والتسويق ومحور البنى التحتية تم تفصيلها من قبل الكادر المتقدم في الوازارة ابتداءا بتدريب وتهيئة الملاكات التخصصية وومعايير اختبارات الموهوبين الفنيين و اجراء مسوحات لعموم العراق لاكتشاف المواهب و تطوير الملاكات وتعزيز الملاكات المتخصصة ، ودعم المشاريع والابتكارات العلمية ، والفرق الاولمبية العلمية ، ودعم مشاريع الطلبة البحثية، وبرامج ترسيخ التعايش الديني واجراء مسوحات لعموم العراق لمعرفة عدد ذوي الاحتياجات، ورعاية الشباب ذوي الاحتياجات الخاصة واشراكهم بعضوية برلمان الشباب
واستقطاب منظمات المجتمع المدني في دعم البرامج الشبابية ، واعداد مذكرات تفاهم مع الدول العربية والأوربية والسعي لاستكمال كافة الاجراءات القانونية الخاصة بها تمهيدا لتوقيعها واعداد البرامج التنفيذية لبروتوكولات التفاهم المبرمة لتفعيل البرامج التنفيذية.
وفي محور الرياضة تم مناقشة النهوض بواقع الاندية الرياضية ، ومدى تطبيق معايير الجودة للعمل الاداري والفني للقائمين على ادارة الاندية الرياضية وربط الاندية الكترونياَ مع الوزارة ،ونشر مفهوم التسويق والاستثمار الرياضي وتفعيل درس الرياضة في المدارس، وتنسيق عمل الاتحادات الرياضية، وتوعية الشباب للحفاظ على المنشآت الرياضية للجميع ، ونشر ثقافة ممارسة النشاط الرياضي المدرسي والجامعي والعسكري ، والنهوض بواقع رياضة المرأة ، أقامة البطولات والمهرجانات والبرامج الترويحية الرياضية لذوي الاعاقة ، و مشاركة المتميزين رياضياً من ذوي الاعاقة، وتشجيع مؤسسات المجتمع المدني ذات الطابع البيئي والرياضي على تكثيف انشطتها في نطاق تطوير رياضات الطبيعة ، و حث المؤسسات الاقتصادية لغرض تنظيم رياضات جماهيرية وفيها الماراثونات لآنها تستقطب جماهير كبيرة ، والتنسيق مع وزارة الثقافة والكليات والمعاهد الرياضية لأحياء الالعاب الشعبية التقليدية البدنية والرياضية ووضع معايير لإدارة المنشآت الرياضية والشبابية واختيار الأساليب المثلى لإدارة المنشآت الرياضية والشبابية، وتأهيل المسؤولين عن إدارة المنشآت وإعداد نظام متابعة لإدارة المنشآت الرياضية، واستكمال مواصفات المنشأت الرياضية حسب متطلبات الاتحادات الدولية ، و اتمتة العمليات الادارية و الحسابية والمخزنية ، و تطوير مهارات موظفي المتابعة في الجانبين الفني والاداري ، و اتمتة العمل الاحصائي ، واكتشاف وتطوير المواهب الرياضية ، وزج الموهوبين في المنافسات المحلية والدولية ، و تقييم العمليات ، ورفع المستوى الفكري والصحي والثقافي والمعنوي بهدف خلق جيل شاب معافى صحيا و نفسيا، فضلا عن اعداد الخطة الاستراتيجية والبرامج والهيكل التنظيمي المتوازن للوزارة ، وأتمتة عمليات التخطيط ، والعمل بنظام الجودة ، تبسيط اجراءات المتابعة، تطبيق تكنلوجيا المعلومات ، تحديد وتقييم إجراءات إدامة البنى التحتية ، زيادة مهارات تخطيط و تنفيذ الانشطة والاستخدام الاقتصادي للبنى التحتية الشبابية والرياضة ، واجراء مسوحات وتحليلات احصائية شاملة، واعداد قاعدة بيانات متكاملة ، وتطوير انظمة العمل ، وتطوير وتحسين الخدمة في منتديات الشباب والرياضة والمخرجات في القطاع الرياضي.
